
О финансовых показателях и каналах сбыта
Очевидно, себестоимость продукта напрямую зависит от объема производства. Отчасти это объясняет высокую себестоимость продукции, выпускаемую малым предприятием. На данный момент себестоимость нашей продукции сравнима со стоимостью реализации. Другими словами мы покрываем операционные издержки. Для получения прибыли нам необходим объем продаж от 1000 банок в месяц. Это наша ближайшая цель. При таком объеме продаж норма рентабельности составит 40%. Каналами сбыта являются интер

Начальный капитал, покупка оборудование и создание производственных процессов
Начальный капитал был сформирован из наших личных средств и гранта, который получили от Муниципального фонда развития предпринимательства РХ. Размер гранта составил 300 000 рублей и более 700 000 рублей личных средств было вложено на начальном этапе. Оборудование закупали по частям. Часть производственной линии купили в России, часть в Китае. Успели купить оборудование по докризисным ценам. Сейчас стоимость такой линии на 70% больше. Поскольку ни у меня, ни у моего партнера К

Начало. Как пришла идея производства арахисовой пасты
Побывав в 2006 году в США и впервые попробовав арахисовую пасту, задался вопросом: почему такой классный продукт не продается в России? Тогда на этом все закончилось. В 2013 году я оказался на корейской платформе "DooSung" в Охотском море. Там работали повара из Бирмы и готовили, мягко говоря, "несносную" еду. Единственным спасением была арахисовая паста. В тот момент я серьезно занялся поиском ответа на давно поставленный вопрос. Оказалось, в России уже были запущены несколь